還要有好的管理心態，具備哪些心態才能成為一個優秀的管理者呢？
不知道大家是否發現，職場，同樣經驗、能力的兩個人，工作結果方面卻是大相徑庭，原因何在？原因，非常簡單，那就是工作態度。
態度決定一切，態度決定成敗！為什麼說態度決定一切？
人是有思想的，人的思想決定了人的行為，你是什麼思想，也就是什麼態度，你的態度決定了你選擇什麼樣的行為，有什麼樣的行為自然對應著什麼樣的結果，這也就是常說的，「種瓜得瓜，種豆得豆」，你不種瓜，不種豆，卻想要得瓜得豆，是絕對不可能的。作為管理者，心態猶為重要！
一、完成任務的使命感只要是工作，就一定會遇到困難和問題
沒有困難和問題的工作，自然也就不需要人來作，可以讓機器人做。
管理工作，更是如此，管理的主要內容就是人、事、物，物還好說，那是死的，但人和事都是活的，都會因各種原因導致變化，所以管理人和事是相對來說比較難的。
有的人面對困難和問題的時候就只有「不可能」或是「不行」，作為管理者最重要的就是「使命必達」，不找藉口，只找方法。
管理是否到位，除了能力和技能之外，最重要的是管理動機，試想你本身的心態就是低水準的管理動機，你又怎麼可能盡心竭力地去想解決辦法呢，你看到的只有問題和不能解決問題的態度。
二、承擔責任的意識作為管理者，最重要的是能夠承擔責任
有的管理者認為責任就是下達命令，沒有做到是執行人的問題，不是自己的問題。
管理責任，不是下達命令，而是讓事情有結果。你安排給誰做，是你自己的事，事情做的好不好，也是你自己的事情，不是說事情做好了，是你安排有功，事情沒做好，是接受命令的人沒有執行力。
事情沒做成，不是接受命令人的問題，而是你的問題？人你選對了嗎，他有能力做這件事情嗎？他的方法對嗎？你是否有追蹤他的執行？他有遇到困難嗎？你是否經常性地與他溝通，幫他解決問題？如果這些你都沒做到，那你就沒有盡到自己的責任。
三、要有憂患意識
古云「知足者常樂」，但對於管理者來講，這種心態是非常可怕的，這種心態會讓你停留在舒適區，安於現狀，滿足於現狀，從而失去了洞察力和工作激情，要對工作有更高的要求，每一項工作都沒有最好，只有更好。
四、做有價值的事情
有些管理者自認為工作效率很不錯，但工作結果卻是一般，原因只是因為關注效率大於效能。
工作就是要有結果，要想工作有結果，就要做最有價值的事情。有效率的工作：把事情做對，關注方法，避免出現問題，被動和微觀的管理，關注過程，有苦勞不一定有功勞。
有效能的工作：做對的事情，關注方向，創造性地工作，主動和宏觀的進行管理，關注結果，要功勞而不是苦勞。
做一個合格管理者，要認清角色，學習知識和技能，更要調整自己的心態。經常進行自我反省，有無浪費資源，有無無效工作。
切記不要在下屬面前抱怨工作，甚至是數落上司和公司的不是。對待工作任務，在沒有嘗試之前，不要說「不可能」、「不行」這樣的話。要勇於突破自我，學會思考，不斷改善和創新工作方法。
做事情之前，一定要先花時間認真思考一下目標與方向是否正確的，然後再去找方法。- 作者：佚名
圖片來源：Pixabay
0 留言