為什麼他能看到你沒看到的?

 #洞察的力量
為什麼有些人就是能理解別人無法理解的事情?從而看出契機或危機,進而揭發一個騙局,或改變歷史,或讓個人生涯邁向成功?原因在於,洞察力。

作者分享教你如何讓「洞見」觸發?掌握種獲取洞見的策略:

連結達爾文搭乘小獵犬號的旅途中,納悶究竟什麼原因造成他所看到的物種差異,透過連結馬爾薩斯的資源競爭觀點,達爾文建構出物競天擇的進化論

◎巧合-二十世紀最偉大的天文發現,來自於巧合。愛爾蘭天體物理學家伯奈爾的洞見從發現一個巧合開始,進而發現脈衝星,改寫了天文史

◎好奇-亞歷山大˙弗萊明就是偶然發現實驗室的一只培養皿異常,他因好奇,進一步探究,進而發現世界上最成功的藥物盤尼西林神奇的治療能力,因此拯救了幾百萬條人命,並獲得諾貝爾獎

◎矛盾-惠特尼是華爾街出了名最多疑的研究分析師之一,她老早就指出次級房貸問題日益嚴重,在一片看好聲中,她勇於與大眾的信念背道而馳,進而獲得他人無法捕捉到的洞見,揭露出問題

◎創造性的絕境-當初還只是初階軍官的拿破崙是如何以寡敵眾,打贏一場看似絕無勝算的戰爭,一躍成為善於運用戰術的頂尖軍事指揮官,靠的就是創造性絕境。

再者,
如果想要讓組織可以增添洞察的力量,那麼就要透過洞察力路徑:
1. 誘發:透過洞見五策略中的發現矛盾、連結、巧合、好奇、創造性絕境,正式誘發洞察力的因素。
2. 行動:重建故事,增添新的想法與信念。
3. 改變:從行為、觀點、感覺、渴望等四個應變技巧,就能改變我們的理解方式。 

本書作者以故事案例說明如何獲得洞見的能力,讓我們可以破除常規思想,進而增強洞見的能力!

總結:我們若要破除常見的思考盲點,就要檢視自己思考的方式,培養出尋找洞見的心智習慣,開啟自己的洞見之路
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書名:為什麼他能看到你沒看到的?
作者:蓋瑞克萊恩
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