#策略思考力
以企業理念為基礎，為了達成企業勾勒的未來願景，而指示前進方向的腳本！
▎我覺得這本書主要是在分享策略思考的重要性有二：
一、策略思考的三個關鍵技巧－推論力、洞察力、決斷力
二、構思策略腳本的三個核心－
1.以策略3C（顧客、競爭者、企業）加上策略3S（選擇、差異化、集中），洞察策略結構，訂定具體的方向。
2.創造對顧客而言最重要的核心價值。
3.根據營收基準與價值基準，衡量風險進行決策。
▎讓我印象最深刻的內容是策略思考須具備三個關鍵思維：
1.推論力：以負責的態度做出具體且能落實的結論。
2.洞察力：以邏輯洞察並釐清從過去到未來的結構。
3.決斷力：以價值觀為基礎，衡量可能的風險，進行判斷、做出決定。
▎這本書值得推薦給大家先去探索自己企業的「問題解決點」在哪裡？
再進一步發展「策略思考力」及「策略架構力」會較順手喔！
總結：在職場中，策略思考就是「對於自己所屬的專案、部門、企業，甚至是業界與整個社會目前面臨的問題，以當責的態度洞察未來，並且基於自己的目標與價值觀，進而判斷可能的風險，最後做出能夠實際付諸行動的結論」。
#策略思考的技術 #94快讀書法 #伴侶共讀100 #AJ044
書名：策略思考的技術
作者：齋藤嘉則
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