策略思考的技術

#策略思考
企業理念為基礎,為了達成企業勾勒的未來願景,而指示前進方向的腳本!

我覺得這本書主要是在分享策略思考的重要性有二:
一、策略思考的三個關鍵技巧-推論力、洞察力、決斷力
、構思策略腳本的三個核心-

1.以策略3C(顧客、競爭者、企業)加上策略3S(選擇、差異化、集中),洞察策略結構,訂定具體的方向。
2.創造對顧客而言最重要的核心價值。
3.根據營收基準與價值基準,衡量風險進行決策

讓我印象最深刻的內容是策略思考須具備三個關鍵思維:
1.推論力:以負責的態度做出具體且能落實的結論。
2.洞察力:以邏輯洞察並釐清從過去到未來的結構。
3.決斷力:以價值觀為基礎,衡量可能的風險,進行判斷、做出決定。

這本書值得推薦給大家先去探索自己企業的「問題解決點」在哪裡?
再進一步發展「策略思考力」及「策略架構力」會較順手喔!

總結在職場中,策略思考就是「對於自己所屬的專案、部門、企業,甚至是業界與整個社會目前面臨的問題,以當責的態度洞察未來,並且基於自己的目標與價值觀,進而判斷可能的風險,最後做出能夠實際付諸行動的結論」。
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書名策略思考的技術
作者:齋藤嘉則
書介傳送門https://bit.ly/2PYPqZb


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