一書一行動|看懂趨勢,順應時勢(影音020)

金句:人類的渴望,是企業和個人經營的成功關鍵!
Hi,這裡是綠藝漫活居,陪你閱讀書寫,認識自己,同理他人。

我是「一書一行動」的主講人老臣,分享所學,傳遞價值,是我們的使命。

今天要跟你分享的這本書是:《四騎士主宰的未來》,作者是紐約大學商學院教授蓋洛威。

本書介紹現今四大企業,Amazon滿足人類自古內建的採集者直覺,擁有的物質愈多,就愈安心;Google成為人類共享的外接大腦,掌控知識產業,是現代人有求必應的神;Apple從大腦起家,連結對性的渴望,成為品味與財力的終極性感指標;Facebook串連人心,利用對愛的渴望掌握史上最龐大的個人資料庫。這四個企業改變未來競爭的規則。

試想一下,這四個企業對你的生活來講有何連結呢?

本書有個核心觀點與你做分享:
也就是《四騎士主宰的未來》的三大洞察觀點,

第一、實體店面的重要性:這是滿足人類除了「囤積物品」之外的其他需求,所以虛、實整合很重要。

第二、成為卓越人才的四個關鍵:
21世紀最基本的能力除了努力之外,你必須要保持情緒的成熟度與對事物的好奇心。

首先,要把團隊的事情當成自己的事情來做,再者,不斷參與市場的競爭,接受個人不敢挑戰的事物,第三,如果你的環境允許,可以前往都會城市與標竿人物接觸,並培養自己與他人腦力創意的場域。
第四,不要相信「追尋你的熱情」,必須追尋自己的「才能」並找到欣賞你才能的地方,因為追尋自己的「才能」,所獲得的正向回饋,將使你找到「熱情」所在,所以,努力後獲得回饋,現在做的事情將自然成為「熱情」。因為有「熱情」不代表你能在市場生存,但是有「才能」,將有可能成為你的「熱情」。

第三、成為席捲全世界公司的三個關鍵:
首先,擴展全球性的觸角,四騎士的共通點就是有讓人喜歡的領導人,並運用人工智慧,吸引更多卓越人才加入合作。
次之,也就是產品的差異性,四騎士共通點就是減法哲學,針對「產品的差異性」,人們傾向思考可以增加的功能,這是加法運用,應該從「減法」思考,如何減少消費者、供應商、生產者的麻煩,創造更大的利益。
最後,四騎士共通點就是願景資本:打造長遠的願景,不要求短時間的利潤回饋,並具備「說故事的能力」是這四大企業成功的關鍵。



看了這本書,我們給自己一個行動反思的計畫吧:
我們從世界企業四巨頭的成功關鍵,反觀自己,如何成為一位卓越人才?

首先、分析自己的才能:有才能的發揮,才能產生更大的熱情。

第二、挑戰自己的興趣:挑戰自己想要做的興趣,培養更多的能力。

第三、尋找高標竿人物:針對你的興趣,尋找業界頂尖人物,學習他的精神。

以上三點,我們更能看見自己的才能,產生更大的熱情,帶來更多的生活樂趣。請試著加以實踐看看吧。

最後,我要跟你分享我很有感的一句話:
「人類的渴望,是企業和個人經營的成功關鍵。」

OK!非常感謝你的聆聽,
希望我的分享能引起你的共鳴及行動。
期待下週再與你分享更多經典好書。

書名:四騎士主宰的未來:解析地表最強四巨頭AmazonAppleFacebookGoogle的兆演算法, 你不可不知道的生存策略與關鍵能力
作者:史考特‧蓋洛威
書介:http://bit.ly/36USUUt


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責任編輯:陳信忠(老臣)
核稿編輯:Joanna (晶晶)

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