一書一行動｜Netflix企業文化等於組織一支球隊(影音027)

金句：企業經營，如同球隊需以勝利為目標

Hi，這裡是綠藝漫活居，陪你閱讀書寫，認識自己，同理他人。

我是「一書一行動」的主講人老臣，分享所學，傳遞價值，是我們的使命。

有幾位聽友跟我反應說，什麼時候會有新的一書一行動 音頻上架呢，還想要再聽老臣新書的分享，真的非常感謝這幾位忠實聽友的關注，老臣今年除了當上奶爸之外，最近幾個工作專案也剛結案，所以從四月開始，預計每周錄製一本新書的行動導引，來聽聽這一輯的內容吧。

今天要跟你分享的這本書是：《給力》，作者是珮蒂．麥寇德，曾擔任網飛人才長十四年，幫助該公司塑造出獨特的高效能文化，她協助創作的「網飛文化集」，重新定義了管人是怎麼一回事。

本書告訴我們公司如果要變強，就要加強在用人，這是跟其他傳統企業不同的地方所在！

本書有個核心觀點指出，網飛的企業文化，主張一種自由與責任並重的新工作模式，把員工視為成熟的大人，強調絕對誠實，透明溝通，把公司當成一支職業球隊來經營，而不是大家庭！

這是為什麼呢？

是因為網飛企業的文化，他遵守了八大用人準則：

這邊我列出較為共鳴的３點給你作參考，其他準則你可以去翻這本書看看！

第一、網飛只招募成年人：你一定會問，上班的人不就都是成年人，不不不！網飛指的是，只有獨立思考，自己能夠解決問題的人，才是成年人，也就是他們要招募的人！

第二、組建未來人才：意思就是說，網飛招募未來團隊所需要的人才，因為人是公司最重要的資產，所以人才必須隨時代變遷，能力也要與時俱進！

第三、好聚好散的藝術：網飛企業讓離職的員工，居然能以公司為榮，主要是強調公司是球隊不是家庭，必須以勝利為目標，而不是彼此和諧，並且要共同思考企業文化是否跟上快速變遷的時代！

這三點準則，我認為可以讓傳統企業徹底轉型，變成一支不會官僚化，又能贏得勝利的球隊！

聽了這本書，我們也給自己一個行動反思的計畫吧：

你的團隊在未來需要什麼樣的人才呢？

試著學習網飛的企業文化，面對動態的市場，把人才放在對的位置上，給出到位的業內最高薪資，並以富有挑戰性的工作來激勵彼此。

最後，我要跟你分享很有共鳴的一句話：

「企業經營，如同球隊需以勝利為目標。」

OK！非常感謝你的聆聽，

希望我的分享能引起你的共鳴及行動。

期待下週再與你分享更多經典好書。

書名：給力：矽谷有史以來最重要文件 NETFLIX 維持創新動能的人才策略

作者：珮蒂．麥寇德

書介：https://bit.ly/3bGxYCP

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責任編輯：陳信忠(老臣)

核稿編輯：Joanna (晶晶)