創業容易，守業要會取捨與經營智慧
本書作者：
本書作者為本．霍羅維茲，矽谷知名創投安霍創投（Andreessen Horowitz）的共同創辦人與主要合夥人，該公司投資技術引領潮流的新創企業，包括Airbnb、Facebook、GitHub、Pinterest、Twitter等。霍羅維茲也是Opsware（前身為響雲端）的共同創辦人兼執行長，公司於2007年以16億美元天價賣給惠普。
從一開始的電腦系學生到進入職場當軟體工程師，再從創業人、執行長到現在的創投專家，霍羅維茲把這一路以來的經驗與心得都寫在個人部落格裡，累積了近千萬名粉絲追隨。他也是媒體爭相報導的對象，包括《華爾街日報》、《紐約時報》、《紐約客》、《財星》、《經濟學人》、《彭博商業週刊》等雜誌，均可見他的相關報導。霍羅維茲目前與妻子住在舊金山灣區。
本書簡介：
創業難，守業更難！
從0 到1 還不夠， 更需要從1 到100 的經營智慧。
本書猶如商場上的鬥陣俱樂部，當許多人揚言創業有多簡單時，只有矽谷知名企業家霍羅維茲敢直言：「創業是多麼艱難的一條路！」並揭開成功企業主不敢說卻偷偷做的經營學問面紗！
書名：什麼才是經營最難的事？矽谷創投天王告訴你真實的管理智慧
出版：天下文化2018
本書導引：
本書中他以其自身經歷，講述包括如何創業、營運、銷售、採購、管理、招募優秀人才、解雇員工和投資等商學院沒有教的實用智慧，以及如何解決商場上最棘手的問題。
他的部落格（bhorowitz.com）有近千萬名粉絲追隨、仰賴他給與企業管理的建議，包括如何解雇你的好友、從競爭對手挖角、選對正確時機賣掉公司，以及如何培養及維持一個執行長該有的心態。
這本書我提煉了三點共鳴處，在後續的文章會與你一起共同交流：
一、如何保持創業的健康心態？
二、為什麼創業實話實說那麼重要？
三、如何當一個優質的產品經理？
除了以上這三點，也會聊聊這本書與銷售策略有關的議題，例如：
產品與管理哪一個重要？
如何保持正確的企圖心？
領導人必須具備什麼特質？等概要分享。
如果你對老臣導讀這本書感興趣，
歡迎你與我分享，想要更了解哪一部分的共鳴策略？
我們一起討論交流～下一篇文章見嚕！
整理：陳信忠
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